Выполним для Вас и Ваших друзей курсовые, контрольные, рефераты, дипломы, шпаргалки, билеты, лекции, задачи, отчеты по практике на заказ по экономическим, гуманитарным, юридическим и другим дисциплинам.

Власть в менеджменте

Рубрика: Менеджмент
Тип: Курсовая работа
Стоимость данной работы: 800 руб.
Лидерство и власть невозможно разделить, поскольку власть выражает реальное лидерство. Власть означает способность проявлять свободу действий согласно своим целям и своей воле.
Доступность (возможность использования) источников власти приводит к увеличению числа действий, обеспечивающих влияние на других людей. Чем более доступны источники (средства) власти, тем чаще субъект стремится влиять на поведение других.
В социуме власть есть способ влияния, подчинения, принуждения в соответствии с фактическим или предполагаемым балансом сил в обществе, направленным на сохранение существующего положения.
Грамотная власть в каждой организации необходима для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля. Под эффективной системой управления понимается система, обладающая двумя свойствами:
 максимальной эффективностью решений, принимаемых руководителем;
 эффективностью выполнения этих решений подчинёнными;
Для того, чтобы персонал организации качественно выполнял все поручения руководителя, последний должен обладать властью и применять её. Фактор власти является одним из ключевых в функционировании организаций
Тема курсовой работы очень актуальна в современном менеджменте, так как от эффективности власти напрямую зависит работа персонала, атмосфера в коллективе работников и успешность организации в целом.
Цель данной курсовой работы – изучить сущность власти и влияние ее менеджменте.
Для достижения поставленных целей были решены следующие задачи:
 изучить понятие, сущность, значение и элементы власти;
 рассмотреть различные формы и виды власти;
 изучить вид власти в конкретной организации;
 выбрать из всего рассмотренного наиболее оптимальные варианты власти в организации.
При написании курсовой работы использовался метод подбора и изучения специальной литературы и статей для получения и закрепления знаний по данному разделу менеджмента.
Структура работы: Курсовая работа состоит из введения, двух разделов, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Содержание

Введение 3
1. Теоретический аспект определения власти и влияния в менеджменте 5
1.1 Понятие, сущность, значение и элементы власти 5
1.2 Виды, формы и источники власти 8
1.3 Партнёрство, как способ влияния через участие 19
2. Анализ стиля руководства в ООО «Есень» 24
2.1 Общая характеристика деятельности и персонала 24
2.2 Определения стиля руководства трудовым коллективом в
ООО «Есень» 25
2.3 Рекомендации по улучшению руководства организацией 27
Заключение 30
Список использованной литературы 33
Приложение

Выдержка

Базовая методика, позволяющая определить стиль руководства трудовым коллективом, была разработана В. П. Захаровым. Она позволяет выявить несколько стилей руководства трудовым коллективом.
Тест включает в себя 9 групп вопросов, каждая из них подразделяется на 3 утверждения, условно обозначаемых буквами а, в и с.
Для того чтобы правильно ответить на вопросы, необходимо внимательно прочитать предложенный текст и из трех вариантов ответов-утверждений выбрать только один, наиболее соответствующий стилю руководства в вашем трудовом коллективе. Тестирование может проводиться как всем коллективом, так и каждым индивидуумом в отдельности. В первом случае результаты теста будут более убедительными, так как в большей степени будут лишены субъективности.
В тестировании участвовало 19 работников. После обработки данных теста выяснилось, что часть тестов работников пилорамы набрали до 10 баллов, 7 тестов оценены от 10 до 20 баллов. А это значит, что руководитель хоть и самостоятельно принимает решения, не всегда прислушивается к мнению коллектива и т. д., но всё-таки главное для руководителя – доброжелательная атмосфера в коллективе. Руководитель охотно идёт на компромиссы, не любит критики, предпочитает работать с людьми, которые являются профессионалами в своём деле.
Результаты теста работников кафе – от 21 балла и выше. Женщины считают своего руководителя наделённым великолепными организаторскими способностями.
Полученные от 11 до 20 баллов при анализе тестов школьных рабочих позволяет утверждать, что в коллективе доброжелательная атмосфера и девиз руководителя «коллектив превыше всего». При анализе полученных данных было отмечено, что руководитель имеет два равнозначных ведущих стиля, таким смешанным стилем является тип управления, объединяющий демократический и авторитарный стили.
Руководитель придерживается авторитарного стиля там, где этот стиль руководства более эффективен, т. е. на пилораме, так как он подкрепляют единоличную власть руководителя и тем самым увеличивают его возможности влиять на подчиненных, побуждая их к достижению целей организации. В двух других структурных единицах стиль руководства варьирует от авторитарного до демократического. Здесь руководителю приходится делиться ответственностью и обеспечивать свободу принятия решений, а затем требовать отчета о результатах, устанавливать приоритеты не только в тех сложных ситуациях, которые ему приходится разрешать, но и во всем, чем ему приходится заниматься. Приходиться быть цельным. Люди должны знать, что можно ожидать от руководителя. Отдав однажды, предпочтение какой-то личности или поставив определенную задачу, он обязан с уважением отнестись к своему решению. Руководителю необходимо действовать с использованием разных стилей в разные периоды времени, по-разному во время кризисных ситуаций и т. д.

2.3 Рекомендации по улучшению руководства организацией

Изучив, стиль руководства в приведенный организации ООО «Есень» можно внести ряд предложений по эффективному применению власти в данной организации. Для этого необходимо:
 Создать на предприятии (эффективно используя власть, основанную на вознаграждении, и другие приёмы влияния на психологию коллектива) атмосферу сплочённости во имя общей цели – процветания предприятия, и, как следствие, личного процветания (можно рассмотреть аналогию с братством, орденом или партией). Этой идеей должны в идеале проникнуться все, от топ-менеджеров до рядовых специалистов.

Список литературы

1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие / Алексеева М.М. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 115 с.
2. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин, - М.: «Триада, ЛТД», 2008.- 345 с.
3. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарика, 2009.- 528 с.
4. Валового, Д.В. Социальный менеджмент: Учебник / под ред. Д.В. Валового. – М.: ЗАО «Бизнес-школа», Академия труда и социальных отношений, 2006. – 392 с.
5. Галенко, О.А. Управление персоналом и эффективность предприятий / Галенко О.А., Страхова С.И., Файбушевич О.И. М.: 2006. - 276 с.
6. Генкин, Б.М. Введение в теорию эффективного труда / Генкин Б.М. - СПб.: СПбГИЭА, 2008. – 357 с.
7. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. - М.: ЮНИТИ, 2007г. – 465 с.
8. Гринберг, Дж. Организационное поведение: от теории к практике / Дж. Гринберг, Р. Бейрон. – М.: Вершина, 2006. – 218 с.
9. Дегтярев, А.А. Власть в социальном общении / А.А. Дегтярев. – М., Полис, 2006. – 274 с.
10. Доблаев, В.Л. Власть и коммуникации в организациях / В.Л. Доблаев. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 274 с.
11. Комаров, М.А. Менеджмент / М.А. Комаров, Учебник. - М: ЮНИТИ, 2009. - 384с.
12. Кибанова, А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2007. – 638 с.
13. Омаров, А.М. Руководитель. Размышления о стиле управления / А.М. Омаров. – М., Финпресс, 2008. – 312 с.
14. Парахиной, В.Н. Основы теории управления: Учебное пособие / Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 298 с.
15. Семенова, И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов / И.И. Семенова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 222 с.
16. Семёнов, А.К. Основы менеджмента: Учебник. – 2-е изд. / А.К. Семёнов, В.И. Набоков. – М.: ИТК «Дашков и Ко», 2006. – 245 с.
17. Вишнякова, М.В. Руководитель, персонал и эффективность труда / М.В. Вишнякова // Энергия. – 2007. – № 8. – С. 53-58.
18. Либман, А.М. Власть и организационное развитие // А.М. Либман / в России и за рубежом, №5. -2009. - С. 18-25.

Обсуждение

Комментариев пока нет.


Задать вопрос по этой работе

Ваше имя *
Комментарий *
Контакты
Введите число с картинки * Введите число с картинки Показать другую картинку, т.к. цифры не видны
ВХОД В ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
БЫСТРЫЙ ЗАКАЗ
Ваше имя
Телефон для связи
E-mail
Тип работы
Новая или готовая?
Название работы
Описание задачи
СЛУЧАЙНЫЙ ОТЗЫВ
Заказала контрольную по английскому языку, получила пять, сделали очень быстро. Спасибо
Бесплатные объявления «Услуги» в Уфе 
<a target=TEXT.RU - 100.00%